为加强对民生工程的领导,确保目标任务全面完成，经研究,决定成立中韩街道＂民生工程＂工作领导小组，对各项重点民生工程实行领导责任分工。细化责任落实，明确职责分工，将民生工程各项目标任务分解到各部门、各管区，落实责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。

      对例如吃水改造工程、清洁能源改造工程等需要下发补贴或补助类的民生工程严格规范资金管理，严格执行“政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放”的办法；对其他工程类项目，继续实行工作督查等各项制度，大力推行工程类项目法人负责制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制的“六制”管理，认真落实好各项惠民政策；建立健全民生工程设施运行、维护、管理制度，确保民生工程项目持久发挥效益。

      中韩街道将民生工程纳入对各部门的年度目标绩效考核内容，建立目标考核制，健全检查督查制度和项目实施进度倒排机制，定期组织综合督查，并不定期实行项目汇报制度。各部门对民生工程要实行目标绩效管理，根据责任部门所承担的项目数量、工作难以程度、社会受益面以及完成比例等情况进行考核评定。明确时间节点，确保在明年6月前完成中韩街道防溺水护栏项目。在明年年底前完成社区吃水改造工程、深林防火水灭火设施建设工程、枯桃东山林相改造提升工程、微型消防站建设、清洁能源改造工程以及张家下庄幼儿园修缮项目等。

      民生工程离不开广大群众的支持和参与，各部门、各管区要积极探索民生工程宣传的新形势、新方法，充分利用电视、广播、版报、会议、张贴标语、悬挂宣传牌等形式和作用，进行多角度、多层面的宣传，努力营造良好的民生工程宣传氛围，提高群众的知晓度、参与度，提高民生工程的社会影响力。要以群众满意为工作准则，自觉接受社会的监督，建立便民利民的服务机制，简化工作程序，使人民群众更直接、更深刻的感受到党和政府的惠民政策的＂阳光＂。