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11位“电子控”专门解难题——记青岛地铁运营分公司车辆部电子控制专业组

2019-1-2 09:41| 发布者: 夏日V午茶| 评论: 0|来自: 青岛地铁

  为提高地铁车辆的检修水平,增强检修人员深入排查故障隐患的能力,保障地铁列车的安全、高效运营,运营分公司车辆部在现有技师工作站的基础上继续开拓创新,放眼未来,于2018年5月28日成立了车辆部检修2车间电子 ...

  为提高地铁车辆的检修水平,增强检修人员深入排查故障隐患的能力,保障地铁列车的安全、高效运营,运营分公司车辆部在现有技师工作站的基础上继续开拓创新,放眼未来,于2018年5月28日成立了车辆部检修2车间电子控制专业组。通过前期一系列完善的多样化培训以及实操测评,时至今日,电子控制专业组已经成为了公司内一支技能高、质量高、水平高的精细化电客车维修团队。

  电子控制专业组概况

  电子控制专业组目前共由11人组成,由车辆部检修2车间专业工程师任组长,在公司及部门领导的大力支持下,先后完成了2号线电客车乘客信息显示系统理论知识和实操技能的培训,独立自主的绘制了试验台的原理图以及接线图,并搭建了2号线电客车乘客信息显示系统的试验台。截止到目前,专业组成员一共掌握了乘客信息显示系统中三十三类板卡以及十六种设备的拆装,十种应用程序以及界面素材的刷新,九种功能参数的设置。另外,专业组围绕乘客信息显示系统共形成了十六个工艺文件、六个培训课件以及五个工器具的使用说明书。

  ▼ 电子控制专业组电子实验室 ▼

  由于电客车乘客信息显示系统故障较复杂且多为偶发性故障,因此为了能够高效、准确的排查出系统设备的深层故障,并针对偶发性的故障进行跟踪测试,电子控制专业组通过在试验台上开展故障模拟的方式,总结了一系列复杂的故障类型,积累了丰富的检修经验,初步具备了系统设备的搭建能力、基础电子板卡的处理能力、轨道交通车辆典型通信总线的故障辨识能力、地铁列车乘客信息显示系统的自主维保能力以及软件逻辑故障的独立分析能力。针对目前较为传统的计划性维修策略,电子控制专业组扎根一线,积极探索,开拓创新,勇立潮头,结合人工智能、信息化、大数据等前沿科技,搭建智能检修机器人及车辆走行部轨旁检测系统等检修平台,为公司培养智能化检修的专业技术人才,积累实际运用经验,为日后智能辅助检修设备的成熟引用提供理论依据和指导作用。


  电子控制专业组的机制


  正所谓,没有规矩不成方圆,电子控制专业组立足于自身发展,在小组内不仅建立了末位淘汰的竞争机制及鲜血血液的补充机制,还为部门和车间的人才梯队建设提供了成长的土壤,部门通过不断的从车间的各个岗位上抽调骨干精英来参与小组建设的这一方式,从而实现了全面化、规范化、高效化的部门人才培养机制,不仅提高了小组内成员的技能水平,更是为部门内规范化的人才流动提供了良好的渠道。


  电子控制专业组的发展


  在后期规划中,电子控制专业组将在电客车乘客信息显示系统上开展更加深层次的故障排查,并且还会在列车网络控制、牵引、制动、车门等关键系统及关键板卡的自主维修方面进行积极的探索,为部门将来开展自主维修的模式劈山开路,积累实践经验。不仅如此,电子控制专业组还会积极承接公司下发的各项科研技改以及课题研究项目,紧跟轨道行业潮流,站稳技术前沿阵地的桥头堡!


  ▼ 电子控制专业组成员正在检测设备功能▼




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